Corporate Benefits: 7 Tipps für Mitarbeiterbelohnungen, ohne viel Geld auszugeben.
Mitarbeiter kostengünstig belohnen: 7 Tipps für kleine Maßnahmen, mit großer Wirkung
Mitarbeiterbelohnungen können aus vielfältigen, kostengünstigen kleine Maßnahmen bestehen, die in Summe eine große Wirkung zeigen. Insbesondere deshalb, da die Wertschätzung der eigenen Mitarbeitenden zu einem zunehmend wichtigen Thema in der HR geworden ist. Sorgfältig ausgewählt, können Mitarbeiterbelohnungen einen großen Beitrag zur Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung leisten. Das Gute an Mitarbeitervorteilen ist: was Sie ausgeben, bekommen Sie am Ende auch zurück – denn glücklichere, zufriedene Mitarbeiter*innen arbeiten besser und effektiver als diejenigen, die sich ausgepowert, nicht wertgeschätzt oder gar ausgenutzt fühlen.
Was versteht man unter Mitarbeitervorteilen und Corporate Benefits?
Corporate Benefits sind Mitarbeitervorteile, auch Mitarbeiterbenefits oder Mitarbeiterangebote genannt, die Unternehmen ihren Mitarbeitenden als steuerfreie Zusatzleistungen neben dem Gehalt anbieten. Sie steigern die Mitarbeiterzufriedenheit und leisten damit einen großen Beitrag für Ihre Mitarbeiterbindung und -loyalität.
Die Vorteile für die einzelnen Mitarbeiter* können sehr groß sein – insbesondere dann, wenn sie mit Bedacht ausgewählt wurden und Maßnahmen geboten werden, die für eine Vielzahl Ihrer Mitarbeitenden interessant ist. Denn wie so oft im Leben gilt auch bei der Belohnung Ihrer Mitarbeiter*: Die richtige Mischung macht’s. Denn es gibt nicht den einen Benefit, mit dem Sie alle glücklich machen können.
Je nach Alter, Wohnort, Familienstand oder Interesse haben die Menschen eine unterschiedliche Auffassung davon, was ihnen persönlich einen Vorteil, sprich einen wahren Benefit, bietet – und was eben nicht. Mit einem spannenden Paket an Mitarbeiterbelohnungen und Corporate Benefits können Sie wahre Pluspunkte im Kampf um die besten Talente sammeln – und sich positiv von der Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt abheben.
Mitarbeiterbelohnungen mit wenig Budget? So machen Sie es möglich.
Doch was ist, wenn das Budget gerade knapp ist? Wenn Lohnerhöhungen oder sonstige Prämien wirtschaftlich derzeit einfach nicht umsetzbar sind? Anstatt die Mitarbeiterbelohnungen auszusetzen, lohnt es sich durchaus, auch mal um die Ecke zu denken.
Denn es muss nicht immer gleich viel kosten, wenn Sie als Unternehmen Ihre Dankbarkeit für die geleistete Arbeit zeigen möchten. Es gibt eine Vielzahl an Möglichkeiten, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter* belohnen können, ohne tief in die Tasche greifen zu müssen und zusätzliche Gehaltsschecks auszustellen. Wir geben Ihnen Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeitende auch ohne großes Budget glücklich machen können.
7 Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter* auch ohne große Kosten belohnen können
1. (Budget für) Teamevents:
Teamevents stärken den Zusammenhalt, fördern die Kommunikation untereinander und stärken das WIR-Gefühl. Wer regelmäßig Teamevents veranstaltet, leistet daher einen großen Beitrag für die eigene Arbeitgebermarke und die damit einhergehende Mitarbeiterbindung. Dabei muss es nicht immer DAS EINE Event für alle sein. Insbesondere bei großen Unternehmen mit vielen unterschiedlichen Teams können Sie es sich auch einfacher machen und den Teamleitern* ein Budget für eigens organisierte, individiuelle Events zur Verfügung stellen. In kleinen Gruppen plant es sich schneller – und die Teams freuen sich, wenn sie sich mal persönlich auf Kosten des Hauses treffen können. Auch virtuelle Treffen für Teams im Homeoffice sind möglich: probieren Sie doch mal ein Online Escape Room aus oder einen gemeinsamen virtuellen Kochkurs.
2. Bezahlte Auszeiten:
Warum nicht einfach Zeit verschenken, wenn das Geld knapp ist? Ein paar zusätzliche, bezahlte Urlaubstage oder ein geschenkter Brückentag können wahre Wunder bewirken, was die Loyalität, Zufriedenheit und Produktivität ihrer frisch erholten Teammitglieder betrifft. Kündigen Sie die geschenkten Auszeiten als Zeichen Ihrer Wertschätzung an – Ihre Miterbeiter* werden es Ihnen danken.
3. Förderung der mentalen/physischen Gesundheit:
Achtsamkeit, Meditation und Yoga oder doch lieber schweißtreibende Workouts in der Mittagspause oder nach Feierabend? So unterschiedlich jeder einzelne Mitarbeiter* ist, so unterschiedlich sind auch die Interessen sowie das individuelle Verlangen nach mentaler und physischer Gesundheit. Bieten Sie eine Auswahl an Workshops oder Kursen für die mentale Gesundheit, Firmen-Fitnessprogramme in der Mittagszeit oder einen Zuschuss für das Abo im Fitnessstudio an. So können Ihre Mitarbeitenden individuell wählen, was ihnen in ihrer momentanen Lebenssituation guttut.
4. Mobilitätsbudget:
ÖPNV, Fernverkehr, Fahrrad, e-Roller, Taxi oder doch lieber der Mietwagen oder das eigene Auto? So vielfältig die Wege ins Büro und das Nutzungsverhalten privat sind, so vielfältig sollte auch der von Unternehmen gewährte Mobilitätszuschuss einsetzbar sein. Geben Sie daher keine Verkehrsmittel vor, sondern bieten Sie größtmögliche Flexibilität beim Einsatz Ihres Mobilitätsbudgets.
5. Essenszuschuss
In Zeiten von Remote Work sind firmeneigene Kantinen längst nicht so gut besucht, wie noch in früheren Zeiten. Damit auch jeder einzelne Mitarbeiter* von Ihrer kulinarischen Bezuschussung profitieren kann, bieten immer mehr Unternehmen einen täglichen Essenszuschuss, der nach Belieben ausgegeben werden kann. Zahlreiche Apps (u. a. auch Lieferando Business) bieten spannende Alternativen zur Kantine, die mit Sicherheit dankbar angenommen werden.
6. Neuer Jobtitel
Gute Performance sollte wertgeschätzt werden – auch in den Zeiten, in denen das Geld nicht ganz so locker sitzt. Mit der Vergabe eines neuen Jobtitels oder Verantwortungsbereichs können Sie Ihre Mitarbeitenden belohnen und motivieren. Sie können Ihre Mitarbeitenden auch in die Wahl des neuen Titels einbeziehen – so sorgen Sie für eine stärkere Identifikation und Loyalität.
7. Weiterbildungsbudget
Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden mit einem jährlichen, flexibel nutzbaren Budget zur Weiterbildung. Sollte kein Geld dafür zur Verfügung stehen, können Sie auch auf ein internes Mentoring-Programm mit erfahrenen Führungskräften ausweichen. So zeigen Sie nicht nur, dass Sie sich für die Karriereentwicklung Ihrer Mitarbeitenden interessieren, sondern stärken gleichzeitig den Teamgeist und die Motivation.
Was Sie bei der Einführung von Corporate Benefits beachten müssen
Damit Unternehmen und Mitarbeitende keine steuerlichen Nachteile durch die Corporate Benefits erfahren, sollten Sie sicherstellen, dass Sie mit Ihren Sachzuwendungen unterhalb der monatlichen Freigrenze von 50 Euro bleiben. Denn nur dann bleiben Ihre Mitarbeiterbelohnungen auch steuerfrei. Die Ausnahme: Angebotene Gesundheitskurse, wie beispielsweise Yogakurse, Rückenschule oder Massagen, die den Präventions-Anforderungen der Krankenkassen entsprechen, können sogar extra mit 600 Euro im Jahr bezuschusst werden.
Wer also unterschiedliche Mitarbeitervorteile nutzen möchte, sollte diese sorgfältig dokumentieren, damit die Grenze nicht überschritten wird. Ist dies gegeben, können Mitarbeitende und Unternehmen voll und ganz von den Mitarbeitervorteilen profitieren.
Mitarbeiterbelohnungen und Corporate Benefits: Eine Investition in die Zukunft
Eine Investition in Mitarbeiterbelohnungen oder steuerfreie Mitarbeiterangebote ist gleichzeitig auch eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Damit lohnt sich ein breit gefächertes Angebot an Corporate Benefits in jedem Fall auch für beide Seiten: Denn eine Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeitermotivation wird sich langfristig auch im Unternehmenserfolg widerspiegeln. Insbesondere in umsatzschwachen Zeiten, in denen Sie vorsichtig mit Gehaltserhöhungen umgehen müssen, können Sie mit Mitarbeiterbelohnungen auf eine kostengünstigere Alternative zurückgreifen.
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