Warum bleiben Positionen lange offen? Warum springen gute Kandidaten im Prozess ab? Warum erreicht Active Sourcing nicht die richtigen Menschen?
Aus einem guten Recruiting-Prozess wird nicht automatisch eine gute Einstellung. Und oft liegt die Antwort auf diese Fragen nicht an einem einzigen Punkt. Sondern am Zusammenspiel von Recruiting, Prozessen, Menschen und Entscheidungen.
Mit unserem Hiring Consulting analysieren und optimieren wir Recruiting- und Hiring-Strukturen und befähigen interne Teams, Recruiting wirksamer selbst umzusetzen.
Analysieren. Optimieren. Befähigen.
Hiring Consulting
Wenn Recruiting läuft. Aber Hiring nicht.
Eine offene Position ist selten nur ein Recruiting-Problem.
Unklare Anforderungen. Zu lange Abstimmungen. Stellenanzeigen, die am Kandidatenmarkt vorbeigehen. Fehlende Sourcing-Kompetenz. Interviews ohne klare Struktur. Langsame Entscheidungen. Oder Fachbereiche und Recruiting, die mit unterschiedlichen Erwartungen in denselben Prozess gehen.
Jeder einzelne Punkt kann dazu führen, dass gute Kandidaten verloren gehen.
Wir betrachten Hiring nicht isoliert.
- Wir schauen auf die gesamte Strecke: Von der Anforderung bis zur Entscheidung. Vom ersten Kandidatenkontakt bis zur Einstellung.
- Wir identifizieren die Stellen, an denen Recruiting unnötig Zeit, Kandidaten oder Wirkung verliert.
Was wir tun
Analysieren. Optimieren. Befähigen.
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Hiring Analyse
Bevor Prozesse verändert werden, muss klar sein, wo das eigentliche Problem liegt. Wir analysieren bestehende Recruiting- und Hiring-Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Entscheidungswege.
Dabei betrachten wir unter anderem:
Anforderungsdefinition · Recruiting-Kanäle · Time-to-Hire · Candidate Journey · Interviewprozesse · Kommunikation · Auswahlverfahren · Zusammenarbeit zwischen Recruiting und Fachbereichen.
Das Ergebnis ist keine theoretische Bestandsaufnahme. Sondern Klarheit darüber, wo Veränderung tatsächlich Wirkung erzeugt.
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Recruiting & Hiring Prozesse
Mehr Prozess bedeutet nicht automatisch besseres Recruiting. Manchmal ist genau das Gegenteil der Fall.
Wir hinterfragen bestehende Abläufe und entwickeln Recruiting-Prozesse, die schneller, klarer und praxistauglicher funktionieren.
Wer entscheidet was? Welche Schritte sind wirklich notwendig? Wo entstehen Wartezeiten? Welche Informationen fehlen? Und an welcher Stelle verlieren Sie Kandidaten?
Weniger Reibung. Mehr Geschwindigkeit. Klare Verantwortung.
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Active Sourcing
Active Sourcing bedeutet nicht, einen Jobtitel in eine Suchmaske einzugeben und möglichst viele Nachrichten zu versenden. Gutes Sourcing beginnt mit einer Suchstrategie.
Wir zeigen Recruiting-Teams, wie Kandidatenmärkte systematisch erschlossen werden – von Zielgruppen- und Marktanalysen über alternative Jobtitel und Suchlogiken bis zu Boolean Search, Direktansprache und Kandidatenkommunikation.
Dabei arbeiten wir nicht mit theoretischen Musterprofilen. Wir arbeiten an den Positionen, die Ihr Team tatsächlich besetzen muss.
Lernen. Anwenden. Finden.
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Interview & Auswahl
Ein gutes Interview ist kein nettes Gespräch. Es ist ein strukturiertes Instrument, um bessere Entscheidungen zu treffen.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Interviews und Auswahlprozesse professioneller aufzubauen – mit klaren Kriterien, strukturierten Fragetechniken und nachvollziehbaren Entscheidungen.
Dazu gehören beispielsweise:
Interviewstruktur · kompetenzbasierte Interviews · STAR-Methode · Bewertungslogiken · Interviewleitfäden · Entscheidungsprozesse.
Damit Kandidaten nicht danach ausgewählt werden, wer im Gespräch am sympathischsten war. Sondern danach, wer zur Aufgabe passt.
Recruiting ist keine Aufgabe von HR allein.
Eine der häufigsten Schwachstellen im Hiring entsteht an der Schnittstelle zwischen Recruiting und Fachbereich.
- Recruiting kennt den Kandidatenmarkt.
- Der Fachbereich kennt die Aufgabe.
Gutes Hiring braucht beides.
Deshalb richten sich unsere Trainings- und Beratungsangebote nicht ausschließlich an Recruiter. Wir arbeiten auch mit Hiring Managern, Führungskräften und Fachbereichen, die an Auswahl- und Entscheidungsprozessen beteiligt sind.
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis für Anforderungen, Kandidatenmärkte, Interviews und Entscheidungen. Denn die Candidate Experience endet nicht, wenn Recruiting den Termin eingestellt hat.
Unsere Schulungsangebote
Trainings, die am nächsten Tag funktionieren.
Unsere Trainings sind keine Folien-Marathons. Keine Recruiting-Theorie, die nach dem Workshop im Ordner verschwindet. Unsere Trainings sind darauf ausgerichtet, dass Teams das Gelernte direkt in ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.
Active Sourcing Training
Suchstrategien · Boolean Search · Kandidatenmärkte · Direktansprache · Response Rates · Praxis-Sourcing
Interview Training
Interviewstruktur · Fragetechniken · STAR-Methode · Bewertung · Entscheidungsqualität
Hiring Manager Training
Anforderungsdefinition · Zusammenarbeit mit Recruiting · Interviews · Kandidatenkommunikation · Entscheidungen
Recruiting Workshops
Individuelle Workshops zu konkreten Recruiting-Herausforderungen Ihres Unternehmens.
Entgelttransparenz & Recruiting
Auswirkungen regulatorischer Anforderungen auf Stellenanzeigen, Recruiting-Kommunikation und Hiring-Prozesse.
Standard, wenn sinnvoll. Individuell, wenn nötig.
Keine Beratung aus dem Lehrbuch.
Wir beraten Recruiting, weil wir Recruiting selbst machen.
LAS Recruitment arbeitet seit 2011 operativ in der Personalgewinnung – von Active Sourcing und Direktansprache über die Besetzung einzelner Fach- und Führungspositionen bis zu umfangreichen Recruiting-Projekten.
Wir kennen deshalb nicht nur Prozesse. Wir kennen die Realität dahinter. Kandidaten, die nicht antworten. Hiring Manager, die eigentlich drei verschiedene Profile in einer Stellenbeschreibung suchen. Entscheidungsprozesse, die zu lange dauern. Und Märkte, in denen eine Stellenanzeige allein keine Lösung mehr ist.
Diese operative Erfahrung bringen wir in unsere Beratung und Trainings ein.
Beratung oder Training?
Manchmal muss ein Prozess verändert werden. Manchmal fehlt Wissen. Und manchmal braucht es beides.
Deshalb betrachten wir Consulting und Training nicht getrennt voneinander.
Wir können zunächst analysieren, wo die größten Hebel in Ihrem Recruiting liegen, daraus konkrete Maßnahmen entwickeln und anschließend die beteiligten Teams befähigen, diese selbst umzusetzen.
Wir optimieren nicht nur Recruiting. Wir sorgen dafür, dass Ihre Organisation es anschließend besser kann.
Recruiting Support oder Hiring Consulting?
Sie benötigen zusätzliche operative Recruiting-Kapazität? Dann unterstützt unser Recruiting Support – von Active Sourcing bis RPO.
Sie möchten Ihre eigenen Prozesse, Strukturen und Teams weiterentwickeln?
Dann ist Hiring Consulting der richtige Ansatz.
Und wenn beides notwendig ist? Dann verbinden wir operative Unterstützung mit nachhaltigem Kompetenzaufbau.
Wo verliert Ihr Hiring heute Wirkung?
- An den Kandidaten?
- Am Prozess?
- An der Geschwindigkeit?
- An den Schnittstellen?
- Oder am Know-how?
Lassen Sie uns herausfinden, wo der größte Hebel liegt.
Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und entwickeln daraus genau die Unterstützung, die Ihr Recruiting wirklich weiterbringt.
Prozesse verbessern. Teams befähigen. Hiring wirksamer machen.